当传统制造插上设计创新“翅膀”

 

“设计+”大产业体系助力传统产业升值,顺德设计服务全产业链条成形

 

当传统制造插上设计创新“翅膀”

“设计+制造”为主体的产业融合创新聚变在顺德上演。

 

  一件家电产品的全球之旅每天从顺德启程。从生产线下来的一批批产品被装上货轮驶往大洋彼岸,历经代理商、经销商转手之后,最终在货架上与遍布全球各地的消费者见面。

  顺德这种以加工环节切入全球产业链条,以产品参与国际化的模式,可追溯至35年前。35年前,依托廉价土地和劳动力所造就的比较优势,以顺德为代表的珠三角地区,通过承接第三次国际产业转移,迅速发展成为全球最具竞争力的制造平台,造就了高速发展的外向型经济。

     35年后,土地优势和人口红利已经逐步消失,而日益成熟的企业不再满足于仅仅以代工方式参与国际分工,一方面是利润日益微薄难以维系经营,另一方面是更具比较优势的替代性市场已经出现,两者都倒逼着顺德向“微笑曲线”两端延伸,聚集设计、科技、营销等新要素资源重新参与全球化的产业链分工。

     在此背后,是以“设计+制造”为主体的产业融合创新聚变。

     作为传统制造业前沿阵地,近年来顺德通过利用市场力量打造“设计+”的大产业体系,成功推动传统制造嫁接工业设计向“微笑曲线”两端高附加值环节延伸,从过去的依靠土地、劳动力红利的“汗水经济”转向依靠创意、人才的知识经济迈进,进而实现产业与城市的升级升值。

 

     引入全球顶级机构

     建工业设计共性技术公共服务平台

     近几年,入驻广东工业设计城的企业数量出现明显增加,目前入驻企业超过160家,设计师人数超过2500名。大量设计机构的集聚,一方面丰富了设计城的服务内容,另一方面也激化了产业内部的竞争,部分设计企业为争抢订单,甚至出现“价格战”现象。六维设计总经理廖志文说,如果仅仅依靠拼价格来做服务,要实现盈利已经很难。

     硕美工业设计总经理何志荣对此深有体会,他说,国内市场销售的电饭煲多达数千种,在功能上没有太多区别,仅靠外观设计很难给企业带来新的价值,从长远来看,这种模式将让设计产业陷入“恶性循环”,制造业老板无法通过设计来提升盈利能力,最终危及设计产业的发展。

     同时,随着转型升级的深入推进,家电产业逐渐向高端发展,对产品品质要求逐渐提高,也呼吁工业设计必须转型。意大利一品牌咖啡机曾委托顺德一家小家电企业生产一款高档咖啡机,该企业按照传统工艺进行作业,但出乎意料的是,交货时却因为不同批次产品颜色出现细微差别而遭到客商“退货”。“原来从事低端产品加工时,主要依靠人眼来辨别产品颜色,产品品质不大稳定。”广东工业设计城一设计师说,当这种方法用到高端产品加工时就面临很大风险。

  “在这种背景下,工业设计服务必须从外观设计走向技术设计。”广东工业设计城相关负责人说,技术和材料是基础,设计是价值的体现。做一个产品设计,如果设计师都不知道材料怎么出来,那设计肯定很难成功。为此,设计城先后引入瑞典NCS色彩机构、德国designaffair设计等多个国际知名工业设计共性技术公共服务平台,为工业设计提供丰富和专业的技术支撑。

 

     整合系统资源

     提供全产业链条服务

     实际上,经过七年的建设,广东工业设计城已经从以前单一的外形设计发展成为集市场调研、原形设计、外形设计、结构设计、知识产权保护、品牌营销为一体的产品综合设计体系。然而,在现实的运作中,设计城内各个环节仍以单打独斗居多,相互之间缺乏衔接,在某种程度上也弱化了设计服务的价值。

     一次,广东廉江一个企业老板为拓展海外市场,慕名来到广东工业设计城,找到一家设计机构和一家策划公司分别为其设计产品和营销推广。然后,该老板又跑到中山进行结构设计,到容桂开模,最后拿回廉江生产。但由于各个环节都独立作业,在项目沟通上浪费了大量的人力、物力和财力,而且出现了无法有效衔接的窘境。明天品牌策划公司负责人董少杰说,发现这种情况后,他说服企业将整个项目“打包”,整合设计城内各种资源,为其重新开发一款更适合的产品,成功实现了在俄罗斯、东欧等市场的突围。

     事实上,在中国经济进入新常态的大背景下,过去引以为傲的家电、家具、钢铁、塑料等顺德的传统优势产业,随着要素红利的消退,也大多都面临结构低端、产能过剩的困境。而最近中央释放出“供给侧改革”的信号,就强调要有效化解过剩产能,提高供给体系的质量和附加值。

     “过去传统制造业靠压低成本来争得市场优势,而工业设计只是产业链中的一环,似乎地位并不很高,但如果以工业设计为主导,将产业链上下游资源整合在一起进行再分配,这样的价值会更大。”作为广东工业设计城的“开山元老”,宏翼设计总经理卢刚亮说。

     这样的理念已经助推了不少传统企业的先知先觉者开展商业模式的创新。例如,美的集团以开放式创新成功孵化出一系列领先产品的落地;科凡家居以“设计+智慧产业链”,融合大数据、云计算等技术,打造N2C家居生态圈;潜龙设计的机器人通过“设计+智能物流”斩获德国红点奖,并成功打开欧洲市场。

  “未来的工业设计一定是个资源整合的过程。”卢刚亮认为,在制造企业面临复杂多变环境时,一定要站在更加宏观的层面,为企业在产品策划、整合营销等多个方面提供整体解决方案。为此,公司专门针对中小企业建设一个创新孵化平台,提供新型的商业模式设计。卢刚亮说,在这个平台上,一方面是加强对市场需求的研究,另一方面则是对接一些有发明专利和技术背景的人员和资源,然后提供工业设计解决方案,将技术和专利真正转化成为产品,再导入微基金,嫁接制造企业和天使投资,“整个过程也要整合设计城内外的各种资源,形成一个服务整体”。 

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