整合团队力量 培养设计人才

青鸟工业设计在培训设计师

佛山市青鸟工业设计有限公司(下称“青鸟设计”)成立于2002年,今年获得省级工业设计中心认定,并于8月完成股份制改造,目前正在进行上市前的筹备 工作。专注于“创新是工业设计核心价值和存在意义”的信念开展设计服务工作的青鸟设计,聚焦产品研发前端领域,打造出企业的设计核心竞争力。

企业的竞争力源自人才。“发掘每个人的特长,尊重个人的选择,人才成长会更有方向,团队的战斗力也会更强。”随着人才管理理念的更新和进步,青鸟设计意 识到团队管理与设计人才个性化培养的重要性。通过内部学习、外部交流、团队建设、优化激励制度等方法,不断完善人才培养体系,提升竞争力。

 

发掘个人特长 定向培养人才

梁建业是青鸟设计的“老员工”了,2006年毕业后进入公司,一待就是12年。“感恩青鸟这个平台,一直给到我学习的动力,推动我不断进步。”从实习设计师到设计总监,从员工成为公司董事之一,梁建业参与并见证着青鸟设计的发展。

2011年,当时已经成为项目经理的梁建业从韩国考察后回来就开始思考一个问题,即团队的管理。“以前团队大部分设计师都是单打独斗,尽管我的中单率很 高,但整个团队效率非常低。”意识到问题后,梁建业一边反思一边开始接触管理,他发现,管理不是靠个人单打独斗就能完成的,好的团队应该是高效的、具备成 长性和带动性的。

管理意识的觉醒让团队从单打独斗向协同作战转变。从原来每个人做一样的事情转为对团队成员进行明确分工,让擅长规划、 创意、技术等各方面的人才发挥长处,专注于项目的某个过程。例如,主管主要是把控方向,设计师主要负责创意。此外,青鸟设计重新定义激励机制,对项目中个 人承担的岗位工作进行评分,并给出相应的奖励。也就是说,“如果你有能力,可以兼任多个岗位,收入也就越多。”梁建业表示,这种团队管理模式和激励机制是 比较成功的,近几年,青鸟设计项目成功率已从2009年的30%上升到90%。

团队管理理念的改变带动人才培养理念的更新。以前,团队 内部存在明确的竞争关系,主管也会为了保证中单率而在团队人才培养上有所保留。管理模式改变后,团队中单率高,主管的收入也会高,主管、公司会花更多时间 在团队成员培养上,也打破了旧时“师徒制”的培养模式,团队里人人都是老师,相互学习,共同进步。

内外结合,丰富人才知识储备。在理论 层面,会对员工设计思维、理论进行比较详细的培训;在实操层面,会邀请项目主管就个人擅长的领域作专题培训,分享工作技巧和经验。此外,“每一次草图的评 审就是一次培训的过程。”胡繁荣说,草图完成后,总监、主管都会过来点评,团队根据反馈意见进行修改,这也是提升的过程。除了内部学习,碰上国内外大的设 计展览比赛,青鸟设计会安排设计师外出学习、参观,也会定期派不同的设计师参与行业内专业论坛、交流会,回来进行内部交流。

根据个人特 长定向培养,明确晋升路线。明确的分工不仅能让员工发挥长处,也让培养方向有迹可循。有足够领导力,能够带领团队进步的员工可以选择向管理路线发展;如果 爱好研究,富有钻研能力的,可以从事策划类工作和创新类工作;如果专业技能比较强,就可以专门做设计的执行工作,成为公司的高级设计师、首席设计师。

“人才培养模式的改变,形成一种良性循环。”梁建业表示,对个人而言,可以向眼前的标杆取经、学习;对公司而言,不仅中单率提高了,员工也相对稳定,以 前每2年换一批,现在在职超过5年的设计师也不少。目前,青鸟设计拥有专业设计师20余人,全部为本科以上学历,其中获高级设计师职称1人,中级6人,初 级设计师11人。

 

校企合作 共育设计人才

设计人才短缺一直是设计企业发展的一个问题,青鸟设计重点开展校企合作,和学校一起培养设计师,解决人才问题。

2014年起,青鸟设计和武汉工程大学联合举办“青鸟杯”工业设计竞赛,共同培养输送工业设计专业人才。青鸟设计以企业设计产品的流程组织开展为期一个 月的教学和竞赛,通过项目驱动式教学法,将实训项目引进课堂,选拔和培养企业所需要的人才,同时有效引导学生进行从校园到企业的社会实践。在刚过去的6 月,第四届“青鸟杯”工业设计竞赛圆满落幕。

青鸟设计总经理宋颢表示,通过校企合作,青鸟设计结合武汉工程大学实践教学课程,提前介入 到设计专业学生培养中,把企业的设计理念传达给学生,并提前筛选考察设计人才。现在,该公司不少员工是通过这个方式招聘进来的,冀婧婧就是其中一员。 2015年,参与竞赛的冀婧婧不仅和团队一起取得了优异成绩,也在这过程中认识了青鸟设计。“提出初步创意后,青鸟设计这边会给到技术性指导,让我们的设 计更好地落地。”通过前期接触,加上对顺德工业设计氛围、发展前景的认可,冀婧婧在去年毕业后毅然来到青鸟设计。参与工作一年来,冀婧婧的设计思维得到系 统化的梳理,擅长策划、沟通的她也有了自己发展的方向,也感动于青鸟设计提供的开放、共享的工作环境。

“工业设计竞赛会继续做下去,效果很好。”青鸟设计总经理宋颢表示,对比其他途径招聘的应届生,经过“青鸟杯”工业设计竞赛筛选的员工所需的培养周期更短,设计思维、基本功也更加扎实,并且设计思维方式也更贴合企业需求。

此外,青鸟设计还和广东工业设计城设计研究院有合作关系。每年,研究院都会派研究生到青鸟设计实习一年以上,青鸟设计会根据研究生的特长来安排工作。

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